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集團公司紀委力推廉潔風險防控體系建設
 時間:2019年12月06日9:32:12 來源:淮河能源報 編輯:田慶偉
 
    近日,為落實好省委省政府、省國資委關于加強廉潔風險防控工作要求,切實抓好省委巡視反饋問題整改,結合企業管控模式調整實際,集團公司紀委力推廉潔風險防控體系建設,以排查廉潔風險為基礎、規范權力運行為核心,通過預警、堵漏、束行、促廉,增強管理人員廉潔意識,找準廉潔風險點,完善防控措施,有效預防腐敗,保障企業持續健康發展。

    廉潔風險防控管理是將黨風廉政建設融入企業經營管理、提高企業管理水平的重要舉措。集團公司廉潔風險防控工作起步早,在企業積極推進“三項改革”的大背景下,企業對管控模式進行調整后,對廉潔風險防控工作也提出了新要求。集團公司成立了淮河能源控股集團黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組,負責廉潔風險防控管理工作的組織領導,于11月初下發了建立完善廉潔風險防控體系實施方案,明確了工作目標任務、方法步驟和具體要求,并召開了廉潔風險防控體系建設推進會,全面部署推進該項工作。

    集團公司建立完善廉潔風險防控體系工作主要通過查找廉潔風險點、審核評估風險等級、制定防控措施等方式進行,防控對象主要針對M6、M5、M4、P7、P6崗位人員和權力集中部門及關鍵崗位。

    在查找廉潔風險點時,既要求查找個人崗位風險,也要求按不同部門、單位、機構查找風險點。個人崗位廉潔風險點排查的重點是個人在職業道德、崗位職責、外部環境等方面存在或潛在的廉潔風險;二級公司排查的重點是在“三重一大”決策、財務管理、資產管理、資本運營、金融投資、科研經費、人力資源管理、工程建設、采購銷售、資源環境等方面,以及權力集中部門、關鍵崗位等存在或潛在的廉潔風險;總部機關要對照法律法規、規章制度、內部控制體系等,重點查找業務流程、制度機制和外部環境等方面存在或潛在的廉潔風險;服務支持機構要圍繞職能定位和業務邊界,重點查找在“三重一大”決策、內外部服務、管理運行等方面存在或潛在的廉潔風險。

    挖出廉潔風險點后,各部門、單位、機構再根據廉潔風險點涉及的權力重要程度、權力行使頻率、腐敗現象發生概率及危害程度等因素,按照“高、中、低”三個等級逐項進行風險等級評定,并經該部門、單位、機構負責人審核。

    分級管理是廉潔風險防控體系建設的重點。集團公司要求各二級單位按照相關要求,向下逐級推動,切實構筑橫到邊、縱到底的立體廉潔風險防控網絡,及時排查風險點,有效預防腐敗現象和不正之風的發生。

    推進廉潔風險防控工作的難點在于,極個別單位可能會對廉潔風險防控工作存在敷衍心態,導致風險點排查不準、防控措施制定針對性不強等問題。“針對這些問題,我們會對排查的問題和制定的措施進行嚴格審查。”集團公司紀委機關紀檢監察室有關人員表示,“各部門、單位、機構對廉潔風險防控工作,要做到思想上高度重視、落實上從嚴從實,確保廉潔風險排查和管理工作取得實效。”(曹小妹 魏嘉佚)
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